Training, coaching en implementatie
Training, coaching en implementatie
Lean Six Sigma implementatie
Praktische werkwijze, tastbare resultaten
Onze implementatieaanpak levert duidelijke en meetbare voordelen op. Leer hoe Lean Six Sigma bijdraagt aan kostenbesparing, kwaliteitsverbetering en een sterkere klantbeleving.
1. Financiele voordelen
Met Lean Six Sigma leer je meerdere projectstructuren die jou helpen een probleem tot aan de grondoorzaak op te lossen. De projectstructuren en technieken zijn krachtig in hun eenvoud en simpel om eigen te maken. Het voordeel van projectmatig een procesprobleem oplossen is dat je kan vertrouwen op het proces. Doorloop alle stappen zorgvuldig en je boekt gegarandeerd resultaat.
2. Betere kwaliteit
Met Lean Six Sigma leer je meerdere projectstructuren die jou helpen een probleem tot aan de grondoorzaak op te lossen. De projectstructuren en technieken zijn krachtig in hun eenvoud en simpel om eigen te maken. Het voordeel van projectmatig een procesprobleem oplossen is dat je kan vertrouwen op het proces. Doorloop alle stappen zorgvuldig en je boekt gegarandeerd resultaat.
3. Tevreden klanten
Met Lean Six Sigma leer je meerdere projectstructuren die jou helpen een probleem tot aan de grondoorzaak op te lossen. De projectstructuren en technieken zijn krachtig in hun eenvoud en simpel om eigen te maken. Het voordeel van projectmatig een procesprobleem oplossen is dat je kan vertrouwen op het proces. Doorloop alle stappen zorgvuldig en je boekt gegarandeerd resultaat.
Industrieën
Energie
De energiesector, met essentiële bronnen zoals elektriciteit, aardgas, olie en steenkool, vormt het fundament van onze moderne samenleving. Tegelijkertijd staat de sector voor complexe uitdagingen, zoals het efficiënt inzetten van grondstoffen, het waarborgen van leveringszekerheid en het beperken van de milieubelasting bij de overstap naar duurzamere energieoplossingen.
Lean Six Sigma biedt doeltreffende strategieën om deze uitdagingen aan te pakken door toeleveringsketens te optimaliseren, energieverlies te reduceren en operationele betrouwbaarheid te vergroten. Lean helpt bij het elimineren van verspilling in de inzet van middelen, terwijl Six Sigma bijdraagt aan kwaliteitscontrole en het verminderen van variatie, wat leidt tot een stabiele energievoorziening. Zo kan Lean Six Sigma bijvoorbeeld onderhoudsprocessen in elektriciteitsproductie optimaliseren, wat leidt tot minder uitval en een langere levensduur van installaties.
Door Lean Six Sigma te omarmen, kunnen bedrijven in de energiesector efficiënter werken, hun duurzaamheidsdoelen behalen en bijdragen aan de transitie naar schonere energie. Zo ontstaat een betrouwbaarder en milieuvriendelijker energielandschap.
Transport en logistiek
De sector transport en logistiek is onmisbaar voor de wereldhandel en zorgt voor het verplaatsen en tijdig leveren van goederen binnen complexe toeleveringsketens. Tegelijkertijd staat de sector voor uitdagingen zoals het efficiënt plannen van routes, omgaan met wisselende vraag en het beheersen van hoge operationele kosten.
Lean Six Sigma biedt effectieve oplossingen door supply chain-processen te verbeteren, vertragingen te beperken en verspilling te verminderen. Lean richt zich op het terugdringen van verspilling, terwijl Six Sigma variatie reduceert en zorgt voor een constante leverkwaliteit. Zo helpt Lean Six Sigma bijvoorbeeld bij het optimaliseren van routeplanning in het goederenvervoer, met lagere brandstofkosten en kortere transittijden als resultaat. Ook verbetert het de voorraadnauwkeurigheid in magazijnen, waardoor voorraadfouten worden voorkomen.
Door Lean Six Sigma te implementeren, vergroten bedrijven in transport en logistiek hun efficiëntie, verlagen ze kosten en leveren ze betrouwbaardere service. Zo behouden zij een sterke, concurrerende positie binnen de keten.
Industrie
De industriële sector, waaronder productie, distributie en diverse industriële diensten vallen, opereert in een competitieve omgeving waarin efficiëntie en kwaliteit bepalend zijn voor duurzaam succes.
Lean Six Sigma ondersteunt deze doelstellingen door productieprocessen te verfijnen, verspilling terug te dringen en productconsistentie te verbeteren. Lean stroomlijnt workflows en voorkomt inefficiënt gebruik van middelen, terwijl Six Sigma defecten vermindert en zorgt voor betrouwbare resultaten. Zo verhoogt Lean Six Sigma bijvoorbeeld de productbetrouwbaarheid in de luchtvaartproductie en verbetert het de workflow-efficiëntie in de machinebouw, wat leidt tot een hogere productkwaliteit.
Door Lean Six Sigma toe te passen, verbeteren industriële bedrijven hun operationele prestaties, realiseren ze kostenbesparingen en versterken ze hun concurrentiepositie op de wereldmarkt.
Consumentengoederen
De sector consumentengoederen, waaronder zowel essentiële als niet-essentiële producten vallen zoals huishoudartikelen, elektronica en verzorgingsproducten, opereert in een dynamische markt die wordt gedreven door veranderende klantvoorkeuren en een hoge vraag naar kwaliteit en betrouwbaarheid.
Lean Six Sigma helpt bedrijven in deze sector om hun productieprocessen te stroomlijnen, verspilling te verminderen en productconsistentie te waarborgen. Lean zorgt voor een efficiënter gebruik van grondstoffen, terwijl Six Sigma variatie in het productieproces beperkt en de productkwaliteit betrouwbaarder maakt. Zo optimaliseert Lean Six Sigma bijvoorbeeld productielijnen om doorlooptijden te verkorten en verbetert het verpakkingsprocessen voor een aantrekkelijkere presentatie op het schap.
Door Lean Six Sigma te implementeren, verbeteren bedrijven in de consumentengoederensector hun operationele efficiëntie, verhogen ze de productkwaliteit en bouwen ze aan klantloyaliteit. Zo versterken zij hun concurrentiepositie in een voortdurend veranderende markt.
Detailhandel
De detailhandel, van supermarkten tot speciaalzaken, staat continu onder druk om voorraden efficiënt te beheren, aan hoge klantverwachtingen te voldoen en kosten te beheersen in een concurrerende markt.
Lean Six Sigma biedt hierbij veel waarde door toeleveringsketens te stroomlijnen, verspilling te verminderen en het voorraadbeheer te optimaliseren. Lean helpt bij het beperken van overtollige voorraad en verkort de aanvultijden, terwijl Six Sigma zorgt voor meer consistentie en minder fouten in het bestelproces. Zo helpt Lean Six Sigma bijvoorbeeld bij het verbeteren van voorraadbeheer, het voorkomen van lege schappen en het optimaliseren van productbeschikbaarheid.
Door Lean Six Sigma toe te passen, verhogen bedrijven in de detailhandel hun operationele efficiëntie, verbeteren ze de klanttevredenheid en behouden ze hun concurrentievoordeel, met goedgevulde schappen en tevreden klanten als resultaat.
Zorg
De zorgsector, bestaande uit medische dienstverlening, productie van medische apparatuur en de farmaceutische industrie, staat onder hoge druk om patiëntstromen efficiënt te organiseren, kwaliteit van zorg te leveren en veiligheid te waarborgen.
Lean Six Sigma speelt hierin een cruciale rol door processen te stroomlijnen, verspilling te verminderen en de kwaliteit van dienstverlening te garanderen. Lean verbetert de doorstroom van patiënten en verkort wachttijden, terwijl Six Sigma zich richt op het terugdringen van fouten in zowel klinische als administratieve processen. Zo verbetert Lean Six Sigma bijvoorbeeld het opnameproces in ziekenhuizen en versterkt het de kwaliteitscontrole bij farmaceutische productie – essentieel voor de veiligheid van patiënten.
Door Lean Six Sigma te integreren, verbeteren zorgorganisaties hun operationele efficiëntie, verhogen ze de zorgstandaard en realiseren ze betere patiëntresultaten. Daarmee onderstrepen ze hun toewijding aan zorg van topkwaliteit.
Financiën
De financiële sector, waaronder banken, verzekeraars en vermogensbeheerders, staat onder druk om efficiënter te werken, foutloos te opereren en de klantbeleving te verbeteren in een sterk concurrerende markt.
Lean Six Sigma biedt waardevolle oplossingen door processen te stroomlijnen, fouten te verminderen en de dienstverlening te verbeteren. Lean helpt bij het elimineren van verspilling en het optimaal inzetten van middelen, terwijl Six Sigma variatie terugdringt, wat leidt tot snellere en betrouwbaardere services. Zo versnelt Lean Six Sigma bijvoorbeeld kredietbeoordelingen bij banken en verbetert het de afhandeling van schadeclaims bij verzekeraars – met als resultaat een hogere klanttevredenheid.
Door Lean Six Sigma toe te passen, verlagen financiële instellingen hun kosten, verhogen ze de operationele efficiëntie en verbeteren ze de klantervaring. Zo versterken zij hun concurrentiepositie.
Technologie
De technologiesector, met onder meer softwareontwikkeling, hardwareproductie, IT-dienstverlening en de fabricage van halfgeleiders, staat voortdurend onder druk om snel te innoveren, hoge kwaliteit te leveren en efficiënt te opereren.
Lean Six Sigma biedt effectieve oplossingen om aan deze eisen te voldoen door processen te verbeteren, defecten te verminderen en de betrouwbaarheid van diensten te verhogen. Lean helpt bij het elimineren van verspilling, terwijl Six Sigma variatie terugdringt en zorgt voor constante kwaliteit en prestaties. Zo verkort Lean Six Sigma de doorlooptijd en vermindert het verspilling bij hardwareassemblage, terwijl het in IT-diensten de afhandeling van incidenten versnelt en de klanttevredenheid verhoogt.
Door Lean Six Sigma te implementeren, verbeteren technologiebedrijven hun operationele efficiëntie, verhogen ze hun productstandaarden en bouwen ze aan vertrouwen bij klanten in een sector die zich razendsnel ontwikkelt.
Telecom
De telecomsector, inclusief telecommunicatie, media en interactieve diensten, is onmisbaar in de digitale wereld van vandaag. De sector ondersteunt connectiviteit, informatievoorziening en entertainment. Tegelijkertijd staan organisaties onder druk om hun dienstverlening foutloos te laten verlopen, de operationele efficiëntie te verhogen en de klantbeleving te verbeteren.
Lean Six Sigma biedt krachtige tools om aan deze eisen te voldoen. Het stroomlijnt processen, verhoogt de betrouwbaarheid van services en verlaagt kosten. Lean pakt inefficiënties aan, terwijl Six Sigma variatie reduceert en zorgt voor een constante, hoge kwaliteit van dienstverlening. Zo gebruiken telecombedrijven Lean Six Sigma om netwerkstoringen te beperken, terwijl callcenters Lean inzetten om klantinteracties sneller en nauwkeuriger af te handelen.
Door Lean Six Sigma te implementeren, verbeteren telecombedrijven hun service, verhogen ze de klanttevredenheid en blijven ze concurrerend in een sector die razendsnel verandert.
Publieke sector
De publieke sector en non-gouvernementele organisaties (ngo’s) vervullen een essentiële rol in het leveren van cruciale diensten, van nutsvoorzieningen tot sociale programma’s. Daarbij opereren zij vaak onder hoge druk vanuit budgetten en regelgeving. Het is daarom van groot belang om betrouwbare, hoogwaardige dienstverlening te bieden, met een maximale impact en een efficiënt gebruik van middelen.
Lean Six Sigma helpt deze doelstellingen te realiseren door verspilling te verminderen, middelen effectiever in te zetten en de kwaliteit van dienstverlening te waarborgen. Lean stroomlijnt de operatie, terwijl Six Sigma variatie verkleint en zorgt voor betrouwbare, voorspelbare resultaten. Zo vermindert Lean Six Sigma bijvoorbeeld verliezen en verhoogt het de leveringszekerheid bij nutsvoorzieningen zoals water en elektriciteit. In sociale programma’s helpt het om administratieve vertragingen te beperken, waardoor de maatschappelijke impact toeneemt.
Door Lean Six Sigma te omarmen, kunnen overheden en ngo’s hun efficiëntie vergroten, de verantwoording versterken en hun dienstverlening verbeteren. Zo blijven zij stevige pijlers van maatschappelijke ondersteuning.
Lucht- en ruimtevaart en defensie
De sector lucht- en ruimtevaart en defensie is van essentieel belang voor nationale veiligheid en technologische vooruitgang. Binnen deze sector gelden strikte eisen op het gebied van precisie, veiligheid en efficiëntie. Organisaties staan voor de uitdaging om uitzonderlijk hoge kwaliteit en betrouwbaarheid te leveren, terwijl zij tegelijkertijd kosten beheersen en voldoen aan strenge regelgeving.
Lean Six Sigma biedt effectieve oplossingen door productieprocessen te verbeteren, verspilling te minimaliseren en kwaliteitscontrole te versterken. Lean helpt bij het efficiënt inzetten van middelen, terwijl Six Sigma defecten reduceert en zorgt voor consistente, betrouwbare resultaten. Zo helpt Lean Six Sigma bij het terugdringen van assemblagefouten in de vliegtuigbouw en ondersteunt het strenge kwaliteitsborging in defensieproductie.
Door Lean Six Sigma toe te passen, realiseren bedrijven in de lucht- en ruimtevaart en defensie operationele excellentie, verbeteren zij de kostenefficiëntie en waarborgen zij het hoogste niveau van veiligheid en betrouwbaarheid – cruciaal voor zowel industriële eisen als missiegerichte doelstellingen.
Dienstverlening
De sector professionele dienstverlening, waaronder consultancy-, juridische en accountancybureaus vallen, opereert in een competitieve markt waarin efficiëntie en klanttevredenheid centraal staan. Deze organisaties moeten hun processen stroomlijnen om hoogwaardige resultaten te leveren die aansluiten bij de specifieke behoeften van hun klanten.
Lean Six Sigma biedt doeltreffende tools om inefficiënties te verminderen en een consistente servicekwaliteit te waarborgen. Lean elimineert activiteiten zonder toegevoegde waarde, terwijl Six Sigma fouten minimaliseert en betrouwbaarheid verhoogt – wat het vertrouwen van klanten versterkt. Zo verbetert Lean Six Sigma onder meer projectmanagement in consultancy en stroomlijnt het facturatieprocessen in accountancy, met als resultaat snellere en nauwkeurigere dienstverlening.
Door Lean Six Sigma te implementeren, vergroten dienstverlenende organisaties hun efficiëntie, verbeteren ze de kwaliteit van hun service en leveren ze consequent klantgerichte resultaten. Daarmee versterken ze hun concurrentiepositie in een veeleisende markt.
Landbouw
De landbouwsector, essentieel voor de wereldwijde voedselzekerheid, omvat akkerbouw, veeteelt en bijbehorende toeleveringsketens. Door uitdagingen als grondstoffenschaarste, klimaatverandering en druk op duurzaamheid worden landbouwbedrijven gedwongen om efficiënter te werken en de opbrengst op verantwoorde wijze te maximaliseren.
Lean Six Sigma biedt effectieve oplossingen door operationele processen te verbeteren, verspilling te verminderen en productie te stabiliseren. Lean optimaliseert het gebruik van middelen en elimineert niet-essentiële activiteiten, terwijl Six Sigma variatie terugdringt voor een betrouwbaardere en duurzamere productie. Zo kan Lean Six Sigma onder meer de planning van zaaien en oogsten verbeteren en het voermanagement in de veeteelt verfijnen, wat leidt tot hogere productiviteit.
Door Lean Six Sigma te integreren, vergroten landbouwbedrijven hun operationele slagkracht, ondersteunen ze duurzame praktijken en zorgen ze voor een stabiele en hoogwaardige voedselproductie die meegroeit met de wereldwijde vraag.
Horeca en reizen
De sector horeca en reizen, waaronder hotels, luchtvaartmaatschappijen en reisorganisaties vallen, is sterk afhankelijk van efficiënte en hoogwaardige dienstverlening om te voldoen aan de steeds hogere verwachtingen van klanten. De sector kampt met uitdagingen op het gebied van serviceoptimalisatie, kostenbeheersing en het soepel laten verlopen van operationele processen.
Lean Six Sigma biedt hiervoor doeltreffende oplossingen door processen te stroomlijnen en consistentie te verbeteren. Lean helpt bij het elimineren van overbodige handelingen, terwijl Six Sigma variatie vermindert en zorgt voor betrouwbare servicekwaliteit. Zo kan Lean Six Sigma bijvoorbeeld het schoonmaakschema en de check-in tijden in hotels optimaliseren, of de stiptheid en bagageafhandeling bij luchtvaartmaatschappijen verbeteren.
Organisaties in de horeca en reisbranche die Lean Six Sigma inzetten, realiseren meer efficiëntie, verhogen klanttevredenheid en versterken de klantloyaliteit. Daarmee vergroten ze hun concurrentiekracht in een markt die volledig draait om service.
Onderwijs
De onderwijssector, bestaande uit scholen, universiteiten en opleidingsinstituten, staat onder voortdurende druk om onderwijs van hoge kwaliteit te bieden en tegelijkertijd middelen effectief in te zetten. Belangrijke uitdagingen zijn onder meer het stroomlijnen van administratieve processen, het waarborgen van consistente leskwaliteit en het verhogen van de betrokkenheid van studenten.
Lean Six Sigma biedt gerichte oplossingen door efficiëntie te verbeteren en verspilling te verminderen. Lean vereenvoudigt administratieve workflows, terwijl Six Sigma variatie in onderwijsprocessen terugdringt en zorgt voor een consistente uitvoering van onderwijstaken. Zo kan Lean Six Sigma bijvoorbeeld inschrijfprocedures verbeteren, wachttijden en fouten beperken en de inhoudelijke afstemming van het curriculum tussen klassen versterken.
Onderwijsinstellingen die Lean Six Sigma toepassen, optimaliseren hun bedrijfsvoering, verbeteren de onderwijskwaliteit en verhogen de tevredenheid van studenten. Daarmee bouwen zij aan een efficiëntere en ondersteunende leeromgeving.
Maakindustrie
De maakindustrie, waaronder metaal-, chemie-, bouwmaterialen- en verpakkingsbedrijven vallen, staat voortdurend onder druk om efficiënter te werken, kwaliteit te waarborgen en verspilling te minimaliseren in processen die vaak veel grondstoffen vergen.
De Lean Six Sigma-methodiek biedt effectieve oplossingen door productieprocessen te stroomlijnen en stilstand en materiaalverspilling terug te dringen. Lean richt zich op het elimineren van verspilling, terwijl Six Sigma fouten vermindert en variatie onder controle houdt. In de chemische industrie maakt Lean Six Sigma bijvoorbeeld nauwkeurige monitoring en bijsturing mogelijk, wat leidt tot minder afwijkingen en een betrouwbaarder eindproduct.
Organisaties in de maakindustrie die Lean Six Sigma toepassen, versterken hun operationele slagkracht, vergroten hun concurrentievermogen en bouwen aan duurzame processen binnen een voortdurend veranderend industrieel landschap.
Media
De mediasector, met onder meer film, televisie, digitale platforms en live-evenementen, moet voortdurend processen verbeteren en de kwaliteit verhogen om aan de hoge verwachtingen van het publiek te voldoen en concurrerend te blijven.
Lean Six Sigma biedt hierbij krachtige oplossingen door werkprocessen te stroomlijnen en fouten te minimaliseren. Lean elimineert overbodige stappen in productie, terwijl Six Sigma zorgt voor minder variatie en een consistente levering van content. In filmproducties helpt Lean Six Sigma bijvoorbeeld om projecten binnen planning en budget te houden. In digitale media draagt het bij aan stabielere streamingdiensten.
Met Lean Six Sigma vergroten mediabedrijven hun operationele efficiëntie, verbeteren ze de kwaliteit van hun content en zorgen ze voor een soepele kijkervaring. Zo versterken zij hun positie in een snel veranderende industrie.
Het certificaat
Kwaliteit van certificering
Ons certificaat geldt als maatstaf voor kwaliteit. Onze diploma’s worden ondersteund door onafhankelijke accreditaties en zijn erkend door onze opdrachtgevers.
De inhoud van onze trainingen sluit volledig aan op internationale normen en is gecertificeerd volgens de ISO 18404- en ISO 13053-standaarden. Dat betekent dat de kennis, vaardigheden en competenties die je bij ons opdoet voldoen aan wereldwijde standaarden voor Lean Six Sigma. Deze ISO-normen staan bekend om hun praktische toepasbaarheid en onpartijdigheid, waardoor je leert wat direct bruikbaar is in de praktijk zonder de typische belangenverstrengelingen van andere standaarden.
Daarnaast onderstreept onze ISO 21001-certificering onze toewijding aan toegankelijk en hoogwaardig onderwijs op postgraduaatniveau. Onze ISO 9001-certificering voor kwaliteitsmanagement bevestigt bovendien onze inzet voor het leveren van uitmuntende dienstverlening aan organisaties.
Schaalbaar
TIF biedt een schaalbare manier om continu verbeteren op alle niveaus te integreren. De structuur sluit aan bij de strategie, cultuur en volwassenheid van de organisatie. Door duidelijke rollen, vaste routines, leiderschapsbetrokkenheid en continue feedback wordt Lean Six Sigma niet alleen projectmatig toegepast, maar omgezet in een duurzame werkwijze.
Vier Voices
Een kernonderdeel van TIF zijn de Vier Voices:
- Voice of the Customer
- Voice of the Employee
- Voice of the Process
- Voice of the Business
Deze stemmen bepalen prioriteiten, definiëren waarde en zorgen dat verbeterinitiatieven aansluiten op zowel strategische doelen als operationele realiteit.
Het resultaat: een organisatie waarin continu verbeteren vanzelfsprekend is en elke verbetering blijvend impact heeft.
Contactformulier
Ontdek welke training aansluit bij jouw ambities en vaardigheden. Vraag de studiegids aan en vind in één oogopslag jouw ideale leerpad.